为深入贯彻落实市委、市政府关于优化营商环境的部署要求，聚焦市场经营主体需求，中心特制定具体举措，以服务软实力全面提升发展硬环境。

一、打造“一网集成、全域联通”平台枢纽

以省公共资源交易系统为核心枢纽，坚持公共服务职能定位与电子化发展方向，着力助推跨行业、跨县区域公共资源交易系统一体化，实现交易信息“一网展示”、交易数据“一网汇聚”、交易服务“一网集成”，有效提升平台全域协同能力和精准服务水平。

二、推行全方面服务机制

严格落实“四零”服务标准（投标参与零门槛、交易过程零拖延、交易环节零障碍、交易服务零距离），全面覆盖所有交易项目。对重点项目实施专人负责制，提供全流程跟踪、专业化服务和精准化保障。通过基础服务标准化与重点服务定制化相结合，构建分层分类、协同高效的服务新体系。

三、深化全流程电子化交易

加快推进数字证书（CA）互认互通，实现“一证通用、全域畅通”。常态化实施“不见面开标”。遵循《电子招标投标法》等法律法规要求，实现从项目登记、招标文件获取、投标文件上传到开标评标全流程电子化，规范电子文件档案管理，切实降低市场主体交易成本，提升交易效率。

四、推行交易服务“即办快办”

全面梳理交易项目进场流程及政府集中采购项目操作流程，力争最短时限办结。对项目进场申请实行“当日受理、当日办结”；对公告、公示信息发布等关键环节实行“即接即办、即时发布”，推动交易服务效率整体跃升，切实提升市场主体满意度和获得感。

五、健全金融服务一体化

逐步完善市公共资源数智金融一体化服务管理平台，集成投标保函、中标贷、履约贷等多元化金融产品，实现产品展示、申请核验、线上签约及款项兑付全流程线上办理。通过数据互联与流程优化，推动惠企金融政策精准直达、高效兑付，有效缓解企业资金压力，助力降本增效。

六、 优化保证金收返，保障交易顺畅

严格执行保证金管理细则，明确缴存、返还及异常处理要求，落实双人复核、多级审核与痕迹化管理，保障资金安全合规；做到流程闭环化，评标前核验账户、跟踪到账并及时提醒，评标后按交易结果即刻启动返还，实现全流程节点管控；优化资金管理，为重大项目开通绿色通道，实行优先办理；建立异常快速处置机制，专人对接协调保障资金及时退还。

七、推进远程异地评标

常态化推行远程异地评标，对标规范标准推进评标工位标准化建设，优化升级场地设施设备配置，健全全流程服务保障机制，全面提升评标现场管理与服务保障能力。持续完善电子评标系统功能，深度融合跨区域专家协同评审模式与数字化监管手段，最大限度减少人为干预，全面提升评标工作的专业性、公正性与透明度。

八、履行辅助监管职责

严格履行交易见证、现场秩序管理与违规线索协同处置等辅助监管职责。对公告发布、开标评标等环节实施全流程见证与行为监测。运用智能身份认证比对机、通讯设备检测门等智能设备加强现场秩序管理，畅通问题线索通道，建立问题线索反馈机制，对发现的违规线索依法依规及时移送行政监管部门，切实筑牢公平交易防线。

九、强化社会监督闭环

健全多元化社会监督机制，实行质疑投诉、问卷调查等多渠道参与方式。助力全流程闭环管理，持续净化交易生态。